Celistics

Servicios

Celistics es un importante socio estratégico de las compañías operadoras y fabricantes  de la industria de telefonía en la medida que provee un portafolio de servicios que favorece la eficacia de la cadena de suministro, mejora los precios y la disponibilidad de los productos, al mismo tiempo que permite a nuestros clientes dedicarse  íntegramente a su negocio base.

Celistics ha desarrollado un modelo sistemático de planificación en el que se incorporan las estimaciones de carga de los clientes y las disponibilidades logísticas, permitiendo capturar las oportunidades que genera el mercado en el corto, mediano y largo plazo. De igual manera permite a los operadores reducir sus stocks asegurando el suministro de manera eficiente. Para los fabricantes, les permite controlar y reducir sus inventarios terminados en el canal y almacén, ajustándolo a la demanda y optimizando sus promociones.

De igual manera, Celistics realiza una detallada planificación de los volúmenes de carga a gestionar, desde el origen al destino, los tiempos manejados y las estimaciones de costes, con el fin de mejorar la eficiencia del servicio y dar una mejor respuesta a las necesidades logísticas de nuestros clientes.

La estrecha y metódica coordinación de los agentes comerciales y logísticos de Celistics asegura un óptimo funcionamiento de la planificación. Con esta metodología, Celistics ha logrado considerables mejorías en los tiempos y la eficiencia de todos los puntos de la cadena de distribución, beneficiando a todos los involucrados en la operación.

    • Apoyo a la selección de portafolio
    • Definición de marketing
    • Pronóstico de ventas
    • Administración del ciclo de productos
    • Gestión de la toma de decisiones (del proceso)
    • CPFR (operadores móviles)
  • Beneficios
    • Racionalización de cartera
    • Optimización de la inversión de marketing
    • Negociación con los fabricantes
    • Planificación y programación de órdenes de compra
    • Colocación de órdenes de compra
    • Seguimiento de envíos
    • Reconciliación de descuentos
    • Integración Regional de los procesos de negocio
    • Todas estas actividades ayudan a maximizar las negociaciones de los fabricantes y son generadoras de ahorros y sinergias
  • Beneficios
    • Ahorro de costos de adquisición
    • Maximizar las negociaciones con los fabricantes
    • Incorporación de producto
    • Fabricación
    • Personalización
    • Entrega y facturación
    • CPFR (fabricante)
    • Administración fondos de marketing
    • Soporte de ventas y capacitación
  • Beneficios
    • Alinear la producción con la demanda
    • Optimización de los costos de fabricación
    • Compromiso mutuo
    • Recolección de productos de fábrica
    • Gestión de la expedición de carga
    • Monitoreo de envíos y seguro
    • Gestión de importaciones
    • Despacho de aduanas y recogida de productos
    • Almacenamiento
    • Cumplimiento y personalización
    • Distribución de los productos (multi-canal)
  • Beneficios
    • Mejora del plazo de incorporación al mercado
    • Eficiencia operativa y financiera
    • Reducción de costes
    • Protección contra riesgos de activos
    • Reducción de costos fijos
    • Tercerización de los pasivos laborales
    • Suministro de productos para puntos de venta
    • Soporte
    • Ventas y facturación
    • Gestión y sanción de incidencias
    • Programas de triangulación
    • Programas de VMI
    • E-Commerce (Web + Centros de llamada)
    • Tiendas físicas y virtuales
    • CPFR – Programa Colaborativo de Planificación, Pronóstico y Reabastecimiento
    • Todas estas actividades ayudan a mejorar la rotación de inventario y optimización de ventas
  • Beneficios
    • Mayor volumen de rotación de inventario
    • Reducción de obsolescencia
    • Optimización de marketing y ventas
    • Logística Inversa
    • Demanda y monitoreo de producto defectuoso (DOAS)
    • Gestión de los operadores de servicio
    • Eliminación de productos
    • Redistribución y racionalización de los inventarios
  • Beneficios
    • Mayor recuperación de los productos
    • Menor tiempo de ciclo de producto
    • Mayor satisfacción del cliente
    • Reducción en la rotación de personal